据中国林业科学研究院的官方数据统计显示，目前国内市场对沉香原材的年需求量在1000吨以上，而其中只有20%能够自我供给，大部分依赖进口。制造业大国发达的产能条件下出现原材料紧缺的现状，好比是“巧妇难为无米之炊”的尴尬，此时山寨与假货开辟了另一种形式的供货。于是原本志趣高雅，底蕴丰厚的沉香产业蒙上了真货难寻的阴影，也从侧面反映出当下香企在生存竞争中面对的棘手局面。 香企意欲在资源紧缺甚至是恶劣竞争的前提下谋求发展，离不开引导贯彻企业走向的精神力量。香至尊创始人孙玉辉曾提出：香企发展，必先修得沉香本身的“沉潜之道”，要始终以工匠精神对待产品，坚持只做正品真沉香，抓住一切机遇传承弘扬中国传统沉香文化，做有公信力的百年沉香品牌。
其实沉香的形成过程本身便是对沉潜之道的最佳诠释。在漫长的岁月堆砌中，沉香通过分泌“体液”的方式修补自身腐烂、病变及虫蚀的伤口，这是它应对疾病，衰老和死亡所做的努力。这种不卑不亢，十几年如一日坚强而隐忍的应对方式结出了最珍贵的果实——沉香。在沉香形成过程中，之所谓沉潜，来自艰苦卓绝的隐忍，来自不畏困难的勇气，来自持之以恒的毅力。 沉香企业贯彻沉潜精神，应从产品本身出发，结合时代背景来实现。面对好香难寻、好香需等待的现状，孙玉辉曾经给出一些看法：香企在谋求机缘，努力寻香的同时，应该始终如沉香一样低调地堆砌积累，不断改进制作工艺，提高雕刻技巧，最大程度地增加沉香的艺术价值，还可以在营销渠道上作出一些转变。比如香至尊从2007年开始布局互联网自营商城，在短短几年内成为了线上一线品牌，而去年则在年青岛实体店完成改造升级，花费整整10年时间打造属于自己的完整营销渠道，用现身说法贯彻了沉潜精神。 而在瞬间万变的今日，沉香企业在贯彻沉潜精神时，亦不能一味的低调隐忍，尤其是对那些事关企业声誉之事。记得15年底某私营香企利用网络散播谣言对竞争厂家造成恶劣影响的事件，熙熙攘攘导致其半年之内销量直线下降，最终以双方斥诸法庭，高调召开新闻发布会后销量才得以缓慢回升。沉潜之道确实意味着隐忍，但隐忍要有度数，面对残酷的市场竞争，沉潜之道亦需要进行积极变通。 清代学者金兰生曾经说过：“把意念沉潜得下,何理不可得;把意志奋发得起,何事不可为。”对沉香企业而言，结合时代面貌，静心沉潜之道，懂得积极变通，同样是“何业不可成”，更是会促进整个沉香行业氛围的良性循环，促进共同发展。这也与沉香文化中阴阳众生圆满之意不谋而合。 |
